Samo deo zaposlenih koji su počeli raditi od kuće tokom pandemije COVID-19 vratio se kancelarijskom radu sa punim radnim vremenom, a to ima posledice za sve, od načina na koji se vode radna mesta do mesta gdje živimo,a i otvara se pitanje,da li male će male firme koje okružuju poslovne zgrade preživeti?
Gotovo 75% od 3,4 miliona kanađana koji su počeli raditi od kuće na početku krize i dalje su nastavili raditi na daljinu u avgustu, pokazuju podaci iz ankete o radnoj snazi koje je u petak objavila statistika Kanade.
A drugo istraživanje sugeriše da bi mnogi od novih radnika koji rade na daljinu, bi želeli nastaviti raditi od kuće na neodređeno vreme.
To istraživanje, koje je u ime ADP Kanade proveo Maru/Blue, pokazalo je da bi 45% ispitanika radije radilo na daljinu najmanje tri dana u sedmici a još 15% bi želeli raditi na daljinu jedan ili dva dana u sedmici.
“Čini se da će posao na daljinu ostati ili barem većina nas želi da to tako bude”, rekla je Heather H., potpredsednica marketinga u ADP Kanada, kompaniji za ljudske resurse.
To je delom i zbog straha od samog virusa, pokazalo je istraživanje. Od 12% onih koji su izjavili da su zabrinuti za povratak na svoja bivša radna mjsta, 56% je izjavilo da ih brine zaraza od koronavirusa.
Još 13% je izjavilo da ne zna kako mogu ispuniti svoje porodične obaveze iz doba COVID-a dok rade van kuće, stvari poput brige o starijim članovima porodice ili o deci čije bi se škole mogle zatvoriti ako dođe opet do epidemije, rekla je Haslam.
Da li budućnost donosi fleksibilniji rad?
Istraživanje je takođe otkrilo da su mladi ljudi veruju da se klatno trajno ljulja u korist fleksibilnog rada. 44% ispitanika od 18 do 34 godine izjavilo je da veruje da će njihovi poslodavci primeniti fleksibilniju politiku u sledećih pet godina, uključujući vreme rada i rad na daljinu; 28% izjavilo je da veruje da će većina ljudi do tada raditi na daljinu.
Mnogi ispitanici kažu da takođe primećuju da troše mnogo manje novca otkad rade od kuće puno radno vreme.
“Stalno sam išla na feniranje, pazila sam na manikirima i pedikirima,kupovala odeću za kancelariju,kupovala skupi latte ujutro jer vam je nestajalo vremena kod kuće a tek ručkovi”, rekla je ispitanica.
“Značajno sam smanjio svoju potrošnju na toliko frontova jer provodim više vremena kod kuće i zbog toga cenim različite stvari.”.
Opada broj lokalnih kompanija
To je izvrsno za pojedince koji mogu smanjiti svoju potrošnju, a pritom ostaju zaposleni, ali razarajuće za kompanije koje se grade oko radnih mesta, počevši od hemijskog čišćenja u donjim nivoima poslovnih zgrada do pabova u kojima ljudi ručaju ili se okupljaju na piće nakon posla.
Larry Isaacs, predsednik grupe pubova Firkin, rekao je da je pandemija “pogubna” za lanac od 30 pubova, od kojih su neki u vlasništvu korisnika franšize.
Mnoge od njegovih lokacija nalaze se u područjima gusto ispunjenim kancelarijskim radnicima, a ti kupci nam jako nedostaju, rekao je.
Toplo vreme omogućava da prihodi s dvorišta popravljaju stanje, ali s hladnijom jeseni i zimom koja se očekuje, oslanjaće se isključivo na ručavanje i posluženje u objektima.
“Nema božićnih zabava, nema koktela, nema ručaka, pa otkud prihod tokom cele zime kada svi ti ljudi rade od kuće?”
Prema izgledu stvari, broj ljudi koji rade u kancelarijama neće se vratiti na prethodne nivoe u bliskoj budućnosti.
Emily Brine, šefica računovodstvene firme KPMG Kanada, rekla je da će kompanija u narednih meseci vratiti najviše 20% od svojih 8.000 radnika u svoje kancelarije širom zemlje,manje u mesta poput Toronta.
“Imali smo mnogo više apela od naše baze zaposlenih da rade od kuće nego da idu u kancelariju”, rekla je.
To dovodi do teme o tome, koliko će poslovnog prostora kompaniji trebati ubuduće i koje vrste?
Tražnja za više prostora
No kako meseci rada na daljinu odmiču, neki Kanađani zaključuju da ako ne trebaju raditi u centru grada, možda neće hteti ni živeti tamo.
“Tražili smo stan u središtu grada, tako da bismo mogli svakodnevno samo šetati do svoje kancelarije,” rekla je Jinesh Sheth.
Ali kada je pandemija krenula, on i njegova supruga Puja Shah našli su se u vrlo uskim prostorijama u svom iznajmljenom stanu, ponekad prekidajući međusobne video sastanke.
“Vrlo smo uvereni da će to biti puno bolji život i možemo prošetati svojim dvorištem, a ne moramo naletati jedni na druge tokom naših sastanaka”, rekao je Sheth.
Darren Fleming, izvršni direktor kompanije za komercijalne nekretnine Real Strategy iz Otave, rekao je da će potezi poput njihovih imati duboke efekte na “ekosistem” preduzeća koja okružuju poslovne zgrade.
“To znači da frizerski salon koji je poslovao samo sa kancelarijskim radnicima samo od 9 do 5, od ponedeljka do petka, odjednom možda neće imati nikoga za šišanje”, rekao je.
“Već vidimo pomak prema ljudima koji se sele u predgrađa, jer ako će raditi od kuće … možda će im trebati još jedna spavaća soba. Mislim da je malo rano reći, ali u osnovi, mislim da je došlo do promene u našem radu, i biće vrlo zanimljivo. “
Serbiannews.ca / Srpski Poslovni Imenik
