Nakon što je Elon Musk po kratkom postupku otpustio otprilike 50% radnika Twittera, ove sedmice je najavio da planira ukinuti kompanijsku “politiku rada sa bilo kojeg mesta na planeti” i naložiti puni radni odnos u kancelariji za sve njene radnike.
Ove najave postavljaju važno pitanje o budućnosti rada na daljinu u Severnoj Americi, nakon nadolazeće recesije i istorijskog nedostatka radne snage, za koji stručnjaci kažu da bi idealno moglo postaviti radnike na glavno mesto, kako bi pregovarali o svojim radnim uslovima.
“Poslodavci apsolutno rizikuju da se nađu u problemima, zbog kojih otpuštali ljude uz otpremnine, kada unesu temeljne promene (politike) za svoje radnike”, rekao je za CTVNews.ca u petak Mackenzie Irwin, advokat za zapošljavanje iz Toronta.
Prema Irwinu, ako se posao oglašava kao pozicija na daljinu i ako je rad na daljinu ugrađen u ugovor radnika ili kao politika kompanije, onda se može izneti argument da se rad od kuće računa kao dogovoreni period zaposlenja .
U tim slučajevima, zaposleni koji su otpušteni jer se nisu vratili u kancelarije ili su dali otkaz zbog promene politike, mogu tužiti poslodavca za konstruktivni otkaz , rekla je ona, a to se odnosi na to kada se poslodavac ne pridržava prvobitnog dogovora sa zaposlenim.
To bi moglo dovesti do snažnijeg odlaska ili otpremnine zaradnike, ili u nekim retkim slučajevima, do obnove zaposlenja.
Ali, za radnike bez pismene odredbe i koji su radili na daljinu zbog okolnosti bez presedana kao što je COVID-19, ne postoji “zakonodavni okvir” koji bi zaštitio one koji odbijaju da se vrate u kancelariju, kaze Sundeep Gokhale, iz Toronta advokat za rad,
„I pored toga, počinjemo da viđamo veoma snažan pokret od strane zaposlenih koji postavljaju ove utvrđene uslove zapošljavanja kada prihvataju novi posao“, rekao je on.
„Mislim da svi na to gledamo kao na jedno od prvih pitanja koje postavljaju zaposleni (na intervjuu za posao), kao što je: ” Da li je fleksibilno radno okruženje’ ili koliko često moram da dolazim u kancelariju? ”
Popularnost rada na daljinu u Kanadi je porasla, a mnogi su spremni da daju otkaz ako budu prisiljeni da se vrate u kancelariju sa punim radnim vremenom, prema oktobarskom onlajn istraživanju Hardbacona, aplikacije za lične finansije.
Otkrilo je da bi više od 80 posto kanadskih radnika na daljinu napustilo posao i potražilo novi ako bi ih, poslodavac zamolio da se vrate u kancelariju pet dana u sedmici.
Druga studija o preferencijama na radnom mestu otkrila je da se veliki broj Kanađana navikao na rad na daljinu, otkako je počela pandemija COVID-19 i želi da to ostane neograničeno.
“Mislim da su poslodavci pomislili da, nakon dve i po godine, ljudima bilo svega dosta i da bi želeli da se vrate u kancelarije. A mi to jednostavno ne vidimo”, rekao je Andrew Parkin, jedan od vodećih autora izveštaja, za CTVNews.ca u septembru.
Međutim, mnoge kompanije u Kanadi počele su da obnavljaju napore da vrate zaposlene u poslovne zgrade.
Umesto dobrovoljnih smernica za povratak u kancelarije, poslodavci obavezuju prisustvovanje kancelarijama kroz korporativnu politiku. Činilo se da su neke velike banke i advokatske firme u Bay Streetu predvodile tužbu, izdavajući dopise koji obavezuju određeni broj dana u sedmici u kancelariji u septembru.
Advokatska firma Osler, Hoskin & Harcourt LLP navela je u izjavi da će njene kancelarije 6. septembra preći na hibridni model rada u kojem će većina zaposlenih raditi tri do četiri dana u nedelji u kancelariji, u skladu sa operativnim zahtevima i lokalnim zdravstvenim smernicama .
Royal Bank of Canada (RBC) ohrabruje osoblje da češće posećuje kancelarije , što bi mogao biti pokazatelj da će kanadske velike banke slediti svoje američke kolege i smanjiti rad na daljinu.
Rafael Ruffolo, predstavnik RBC-a, rekao je za BNN Bloomberg putem e-pošte da bi većina kancelarijskih poslova u hibridnim aranžmanima zahtevala dva do tri dana rada svake sedmice.
“To se neće dogoditi samo od sebe”, rekao je predsednik i izvršni direktor RBC-a Dave McKay u postu na LinkedIn – u u septembru. “Tražimo od timova širom banke da se počnu lično okupljati češće kako bi radili i sarađivali.”
Iako su u sukobu oko budućnosti rada od kuće, stručnjaci veruju da bi sindikati mogli ponuditi podršku za pregovaranje o boljim poslovima za radnike.
“Sindikati definitivno mogu pregovarati da rad na daljinu bude uključen u kolektivne ugovore zaposlenih”, rekao je za CTVNews.ca u petak Valerio De Stefano, profesor Univerziteta u Yorku i kanadski istraživački katedri za inovacije, pravo i društvo na pravnom fakultetu Osgoode Hall u Torontu. .
„Čak i ako rad na daljinu nije u kolektivnim ugovorima, već nešto što je implementirao poslodavac, onda sindikat može tvrditi da poslodavac ne može opozvati politiku osim ako za to nema dokaze poslovne osnove.“
Poslodavci takođe ne mogu povući politiku rada od kuće bez razumnog obaveštavanja radnika, kaže Irvin, tvrdeći da se često čak ni sedmična otkazna obaveza ne bi smatrala razumnom nakon dve godine rada na daljinu.
Iako ne postoji čvrsta i brza pravila ili formula, poslodavci koji slede najbolje prakse trebali bi polako prebaciti radnike u kancelarije, uz dosta najave i početi s hibridnim modelom, rekla je.
Parkin upozorava da poslodavcima s rigidnim pristupima može biti teže zadržati osoblje za razliku od onih koji su fleksibilniji.
„Iako ne mogu reći da li je (trajni rad na daljinu) održiv ili ne, rekao bih da je neizbežan”.
SERBIANNEWS/CANADA
